Tudo o que você precisa saber para começar em 2018 ou catapultar seu negócio on-line sem morrer na tentativa


Acabamos de desabar 2018.

E, mesmo que seja algo simbólico, esse ponto de viragem no calendário é para a maioria uma desculpa perfeita para começar também um ponto de viragem na sua vida ou na sua negócios.

Blot e nova conta . Outra oportunidade começa a cumprir nossos objetivos e sonhos. Eu pretendo aproveitar isso. Eu já disse que este será um ano-chave na história da Lifestyle Square.

Mas não estou aqui para falar sobre mim, mas sobre você.

Se um dos seus propósitos para os próximos 12 meses é abandonar Por fim, seu trabalho alimentar e cumprir o desejo de realizar o que você gosta, você tem que conhecer algumas coisas antes de se jogar na piscina.

Hey! E se você já iniciou o seu negócio, não vá. Nesta publicação, você descobrirá o que precisa para ter sucesso e limpe o projeto que você ama.

Os 5 pilares mais importantes a serem empreendidos em 2018 ou definitivamente promover seu projeto

Após 7 anos com Lifestyle to the Square e guiando centenas de empresas, sou claro que os empresários devem sempre se concentrar em 5 aspectos principais.

# 1 O modelo de negócios

Não é suficiente querer, você precisa ter um mapa rodoviário e uma estratégia. [19659003] Conheço muitas pessoas que ainda estão ligadas à sua empresa, apesar de serem profundamente infelizes porque não sabem como executar seu plano para iniciar um negócio.

E também conheço muitas pessoas que criaram seu próprio projeto e estão afundando porque ele não tem idéia de onde ele quer ir com ele.

Para ter uma ilusão sobre a empresa está bem, mas não é suficiente.

Antes de ir à piscina é necessário enfrentar uma visão mais realista do coisas .

  • Qual é a sua proposta de valor?
  • Que problema você resolve?
  • Existe um mercado disposto a comprá-lo?
  • Os modelos de lucro são suficientemente amplos?
  • realmente preencher o que você vai fazer ou você está apenas desesperado para deixar o seu trabalho o mais rápido possível?
  • Quais os desafios que enfrenta?
  • Qual é a sua vantagem competitiva?

Existe apenas uma maneira de saber se o seu modelo é viável e está testando.

Mas cuidado! Uma ideia de negócio não é valida ao sair no mercado com um blog digno de The New York Times, um investimento que deixa a conta bancária em vermelho e vários meses aprisionados na frente da tela do computador. [19659003] Este é um erro bastante comum. E, o problema é perceber que algo não funciona depois de passar meses ou mesmo anos dedicando todos os nossos recursos a um projeto condenado ao fracasso.

Minha recomendação de validar rapidamente sua idéia sem perder tempo ou dinheiro? [19659003] O método Extreme Blogging. Em 30 dias, você testa seu modelo no mercado real, sem a necessidade de criar um blog, escrever conteúdo ou projetar seu próprio produto.

Se funciona e você gosta disso, ótimo. Você pode seguir em frente e projetar sua estratégia.

Se isso não funcionar, é hora de balançar e tentar algo diferente.

Para entender melhor o que é esse método, aqui está um treinamento gratuito.

# 2 O treinamento

É verdade que você aprende com os erros e que vai cometer muitos erros na sua aventura. No entanto, quando você está jogando pagando contas no final do mês você não pode dar ao luxo de caminhar com tentativa e erro em cada etapa.

Você precisa tentar tornar a curva de aprendizado o menor possível e, além disso, você não pode se conformar com a meditação . Se você é sério sobre o sonho de empreender, assumir o desafio de ser o melhor em seu nicho.

Os empresários estão em treinamento constante.

Peça ajuda de um mentor que já viajou pelo caminho que você precisa fazer agora. e deixe-me guiá-lo.

Como eu disse, isso é aplicável em todas as etapas do negócio. Não importa se você é novato ou está gerenciando seu projeto há anos, o treinamento é sempre um pilar de sucesso.

Escolha seus mentores bem e reinvenda os lucros da sua empresa em bons treinamentos. Você verá como isso compensa isso.

# 3 O público

Seus clientes são a sua razão de ser.

Ninguém se importa com o bom produto ou os benefícios do seu serviço. O que realmente importa é a sua capacidade de resolver problemas.

O seu potencial público quer que você os ajude e que a compra do seu infoproduto ou serviço gerará uma experiência satisfatória.

Você sabe como? obter isso?

  1. Em primeiro lugar, define sua pessoa compradora. Projetando este perfil, você terá pistas para saber o conteúdo a ser criado e como abordar os clientes que lhe interessam.
  2. Pergunte ao seu público o que deseja. Então, sem mais. Cada vez que um novo assinante se junta ao seu blog, faça uma pergunta muito simples: "Qual é o seu problema número 1?". Isso irá ajudá-lo a criar melhores produtos e serviços.
  3. Não se bloqueie na sua caverna. Participe de eventos e envolva-se com outros profissionais do seu setor. Certamente você tem muito para aprender com eles.
  4. Adapt . Seu público está em uma transformação constante e você deve evoluir com ele, se você não quiser perder.

Em suma, saiba bem quem é seu cliente ideal e ouça o que ele tem para lhe dizer.

# 4 O sacrifício

] Não há amor sem espinhos. Nem empreendedorismo.

Construir seu próprio negócio on-line é difícil e você tem que sobreviver aos altos e baixos. Um dia você quer comer o mundo; Outro irá pensar que nada faz sentido.

Quanto mais cedo você o aceitar melhor.

Ninguém criou um negócio bem sucedido tomando mojitos na praia. Para chegar onde quiser, você terá que trabalhar duro, muito difícil e por algum tempo.

Mas, sim, asseguro-lhe que cada vitória valerá a pena e que você vai dedicar sua vida a fazer o que quiser. Tem um preço.

No congresso de Lançamento de Infoproductos, Víctor Martín me contou uma frase muito esclarecedora:

"Fazer é viver alguns dias de sua vida como ninguém quer poder viver depois, o resto de sua vida como ninguém pode [.]

Tome calma.

Encontre o ponto de equilíbrio entre sacrifício e burnout . Você precisa colocar toda a carne no cuspo, mas lembre-se também disso, além do seu negócio, você tem uma família, alguns amigos e uma vida. Não deixe seu projeto se tornar um dementador ou você acabará jogando a toalha.

# 5 O futuro

Pense.

É surpreendente que, às vezes, algo tão essencial quanto isso seja esquecido.

Mas, A verdade é que quando a lista de tarefas se torna muito grande, tudo o que fazemos é baseado na execução. Trabalhamos e trabalhamos sem parar um segundo para refletir se o que fazemos faz sentido. E, no final, perdemos muito tempo em ações absurdas.

Eu sempre digo que um empresário deve ter suas visões em três focos : o passado, o presente e o futuro.

geralmente lembramos até certo ponto; o segundo nos absorve completamente e o terceiro … Diga-me você. Quanto você pensa sobre o futuro do seu negócio?

Certamente pouco ou nada.

O problema é que, sem um futuro, não há ambição ou roteiro. Então, se você começar em 2018 ou ter o objetivo de fazer crescer o seu projeto, pare por um momento e decida o que deseja se tornar. Pergunte novamente o que você quer ser quando crescer

E falando sobre o futuro, quais tendências você não pode ignorar este ano?

Estas férias eu tenho lido muito sobre as mudanças que estão chegando 2018 no campo dos negócios.

Eu não sou visionário nem tenho bolas mágicas, mas eu quero rapidamente contar-lhe alguns fatos que você deve ter em mente.

  • Verifique as mudanças tributárias. Muitos países começam o ano com novas políticas e medidas fiscais que podem afetar empresários para o bem ou o mal (Espanha entre eles). Atualize-se para cumprir a lei e escolha sempre a opção mais vantajosa.
  • Pense em sua comunidade e não apenas em seus compradores. A tendência dos consumidores é aproximar as marcas que eles gostam. Preocupe-se em construir uma rede e público apaixonado.
  • Invista em redes sociais. Em 2018, o negócio do Facebook para as empresas definitivamente vai acabar. Para chegar ao público, você terá que pagar, então salve-se parte do seu orçamento.
  • Faça vídeos AGORA. Livestream garante que 80% da audiência prefira esse formato antes do texto.
  • Personalize . Isso não é novidade, mas torna-se mais relevante a cada dia. A segmentação é fundamental para tornar a sua estratégia de vendas e marketing funcionada.
  • Torne-se generalizado. Redes sociais, web, eventos face a face, webinars … Aproveite todos os meios que você tem à sua disposição para se conectar com seu público.

Pronto para dar um salto neste 2018 com seu negócio online?

 Rss separador de rodapé

ACESSO AO MEU CENTRO DE RECURSOS DE BLOGGING:
O caminho mais curto para o seu primeiro 1.000 € on-line