Fatores a serem avaliados ao procurar terceirização de software

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Fatores a serem avaliados ao procurar terceirização de software, terceirização de software, como terceirizar softwareOlá amigos, espero que todos estejam indo muito bem. No tutorial de hoje, veremos os fatores a serem avaliados ao procurar a terceirização de software. Quando você decide terceirizar o desenvolvimento de software da sua empresa, há muitos fatores que você precisa considerar antes de tomar uma decisão. Deve haver uma pesquisa completa das opções disponíveis, e os nomes selecionados devem ser os melhores para você. Você precisa procurar os recursos desejados que podem obter no orçamento decidido. É essencial não ter pressa ao tomar uma decisão e entender cada fator, pois isso determina o futuro e a eficiência da sua empresa.

Aqui está uma lista de fatores críticos que você precisa avaliar enquanto procura terceirização de software –

Experiência no setor

Procurar especialistas com experiência inata em um setor específico aumenta a chance de o produto final ser perfeito. Seja proativo e procure empresas que listem os setores em que se especializam. Por exemplo, uma empresa que lida com software de assistência médica será sua melhor escolha ao procurar projetar software específico relacionado à saúde. Conhecer uma empresa altamente personalizada e especializada como a BairesDev é sua chance de obter um excelente serviço.

Habilidades e conhecimentos técnicos necessários

Fatores a serem avaliados ao procurar terceirização de software, terceirização de software, como terceirizar softwareUm fator crucial para determinar qual empresa é melhor para você é passar pelas habilidades e conhecimentos técnicos que eles oferecem. Ao procurar uma escolha perfeita primeiro, é essencial pesquisar o que você precisa e o que o portfólio de cada candidato fornece. As habilidades técnicas podem ser projetar a logística do software, problemas relacionados à velocidade ou criar funções específicas. Esse fator é crucial, pois você precisa ir a alguém que fornecerá os resultados desejados.

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Qualidade fornecida

Se há uma coisa que não pode ser comprometida, é a variedade oferecida. Você precisa ter muita certeza e fazer uma verificação cruzada de críticas e outros clientes em relação à qualidade fornecida. A terceirização de software é entediante e você precisa garantir que seus esforços para selecionar alguém não sejam desperdiçados. Os candidatos selecionados devem realizar verificações frequentes para garantir que a qualidade não seja comprometida. Às vezes, o produto de qualidade certa pode custar uma quantia maior, mas sempre vale a pena.

Custo

O fator mais significativo que precisa ser considerado ao terceirizar o desenvolvimento de software para sua empresa é o custo. Você deve determinar um orçamento específico e cumpri-lo. Também é essencial lembrar que o produto mais barato nem sempre é o melhor e o produto mais bem pago também pode causar problemas. O custo é uma função de todos os outros fatores e depende de que tipo de habilidades, nível de especialização e qualidade você procura. Decida o custo com base no fato de que todos os seus requisitos são atendidos.

Geografia do provedor

O mercado hoje é inundado com milhares de opções para terceirização de software. É importante lembrar a geografia e onde seu trabalho será realizado. A comunicação eficaz é essencial e a seleção de uma empresa com o mesmo fuso horário pode ser a escolha certa. Outros fatores que são determinados pela geografia são baixas taxas de inflação, estabilidade política e quão compatíveis são as duas culturas.

Saiba mais sobre os provedores

Fatores a serem avaliados ao procurar terceirização de software, terceirização de software, como terceirizar softwareÉ crucial colocar cada um de seus candidatos à prova. Saiba mais sobre seus pontos fortes e fracos. Você também precisa levar em consideração qual é a abordagem deles em relação ao desenvolvimento de software, a experiência no setor, os últimos projetos, os riscos envolvidos e como eles se destacam dos concorrentes.

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Antes de finalizar alguém, peça que eles o orientem sobre como eles funcionam e o que eles mais valorizam. Antes de informá-los sobre o projeto, certifique-se de não fornecer detalhes completos do seu projeto. Não fique muito técnico até que as compatibilidades culturais e metodológicas sejam atendidas.

Modelos de noivado

A terceirização de software é uma decisão importante e o entendimento da estratégia de negócios da empresa é crucial. Você também precisa decidir sobre o fornecimento único ou o fornecimento múltiplo. Na terceirização completa, você economiza muito dinheiro e o fornecedor assume o risco.

Flexibilidade e escalabilidade

Ao terceirizar, você precisa garantir que os parâmetros de flexibilidade e escalabilidade sejam atendidos. Você pode avaliar a flexibilidade examinando a facilidade do trabalho realizado, os prazos que atendem à capacidade, a facilidade de saída e a robustez.

Gerenciamento e manuseio de mudanças

Muitas vezes, pode haver alterações frequentes do seu lado, e o fornecedor deve garantir que todas as alterações desejadas sejam feitas. Sua decisão e alterações necessárias devem ser as mais valorizadas e você deve se deliciar com o produto final.

Proteção da propriedade intelectual

A terceirização de software é uma decisão enorme e você precisa ter muita certeza da política de privacidade da empresa. A proteção da propriedade intelectual de qualquer empresa é essencial e a empresa deve respeitar a santidade dos seus dados. Do ponto de vista comercial, você precisa garantir que todos os padrões sejam atendidos.

Contrato de parceria

Seu parceiro de terceirização de software deve garantir que um contrato de parceria legal seja assinado. Como seus requisitos podem mudar, é essencial anotar tudo em seu contrato sobre como você funcionará e o que precisa.

Interação da equipe

Fatores a serem avaliados ao procurar terceirização de software, terceirização de software, como terceirizar softwareUma excelente comunicação é crucial para a interação da equipe entre o fornecedor. Múltiplos fusos horários, vários locais e mudanças frequentes podem dificultar a interação da equipe, e seu candidato deve fornecer maneiras de preencher essa lacuna. Deve haver uma abordagem colaborativa para garantir que tudo funcione bem e que todo o processo seja contínuo.

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Design eficaz

Você precisa responder a algumas perguntas críticas como – Os elementos de design do sistema atendem aos seus objetivos? Sua missão está alinhada com a do fornecedor? O desalinhamento dos objetivos de design e de negócios pode causar interrupções no processo de terceirização.

Escolhendo os desenvolvedores

É sempre recomendável selecionar uma equipe e não um freelancer para garantir que todos trabalhem em um espaço e todos os problemas sejam resolvidos. O líder da equipe deve ser responsável por realizar toda a coordenação entre os diferentes níveis.

Portanto, ao procurar o desenvolvimento de software de terceirização, analise cada um dos seguintes fatores e tome decisões eficazes. Não terceirize para fornecedores terceirizados sem verificar sua credibilidade. A terceirização pode economizar muito tempo e dinheiro e oferecer o melhor produto que você deseja.

Autor: Syed Zain Nasir

https://www.theengineeringprojects.com/

Sou Syed Zain Nasir, o fundador da Os Projetos de Engenharia (TEP). Sou programador desde 2009 antes de apenas pesquisar coisas, fazer pequenos projetos e agora estou compartilhando meus conhecimentos através desta plataforma. Também trabalho como freelancer e fiz muitos projetos relacionados à programação e circuitos elétricos. Meu perfil do Google +

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